{"id":129965,"date":"2024-04-23T09:50:57","date_gmt":"2024-04-23T06:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/uutiset\/terve-tyoelama-barometri-47-prosenttia-pitaa-suomalaista-tyoelamaa-terveena\/"},"modified":"2024-04-23T09:50:57","modified_gmt":"2024-04-23T06:50:57","slug":"terve-tyoelama-barometri-47-prosenttia-pitaa-suomalaista-tyoelamaa-terveena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/uutiset\/terve-tyoelama-barometri-47-prosenttia-pitaa-suomalaista-tyoelamaa-terveena\/","title":{"rendered":"Terve ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 -barometri: 47 % prosenttia pit\u00e4\u00e4 suomalaista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 terveen\u00e4"},"content":{"rendered":"<div class=\"mp_wrapper\">\n  <div class=\"mepr-unauthorized-message\">\n    <p>You are unauthorized to view this page.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"mepr-login-form-wrap\">\n            \n<div class=\"mp_wrapper mp_login_form\">\n                  <!-- mp-login-form-start -->     <form name=\"mepr_loginform\" id=\"mepr_loginform\" class=\"mepr-form\" action=\"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/login-2\/\" method=\"post\" data-trp-original-action=\"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/login-2\/\">\n            <div class=\"mp-form-row mepr_username\">\n        <div class=\"mp-form-label\">\n                              <label for=\"user_login\">Username<\/label>\n        <\/div>\n        <input type=\"text\" name=\"log\" id=\"user_login\" value=\"\" \/>\n      <\/div>\n      <div class=\"mp-form-row mepr_password\">\n        <div class=\"mp-form-label\">\n          <label for=\"user_pass\">Password<\/label>\n          <div class=\"mp-hide-pw\">\n            <input type=\"password\" name=\"pwd\" id=\"user_pass\" value=\"\" \/>\n            <button type=\"button\" class=\"button mp-hide-pw hide-if-no-js\" data-toggle=\"0\" aria-label=\"Show password\">\n              <span class=\"dashicons dashicons-visibility\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n            <div>\n        <label><input name=\"rememberme\" type=\"checkbox\" id=\"rememberme\" value=\"forever\" \/> Remember Me<\/label>\n      <\/div>\n      <div class=\"mp-spacer\">&nbsp;<\/div>\n      <div class=\"submit\">\n        <input type=\"submit\" name=\"wp-submit\" id=\"wp-submit\" class=\"button-primary mepr-share-button\" value=\"Log In\" \/>\n        <input type=\"hidden\" name=\"redirect_to\" value=\"\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129965\" \/>\n        <input type=\"hidden\" name=\"mepr_process_login_form\" value=\"true\" \/>\n        <input type=\"hidden\" name=\"mepr_is_login_page\" value=\"false\" \/>\n      <\/div>\n    <input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"en\"\/><\/form>\n    <div class=\"mp-spacer\">&nbsp;<\/div>\n    <div class=\"mepr-login-actions\">\n        <a\n          href=\"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/login-2\/?action=forgot_password\"\n          title=\"Click here to reset your password\"\n        >\n          Forgot Password        <\/a>\n    <\/div>\n\n      \n    <!-- mp-login-form-end --> \n  <\/div>\n      <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"smart_content_wrapper\">\nTerveystalon vuosittain toteuttamassa Terve ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 -barometrissa kartoitettiin suomalaisen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tilaa, organisaatioiden kyky\u00e4 vastata muuttuvaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja ty\u00f6terveyden roolia ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Barometrin vastaukset paljastavat tehokkuuden ja tuottavuuden olevan edelleen suomalaisen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n keski\u00f6ss\u00e4. Jopa 81% vastaajista arvioi ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n olevan entist\u00e4 nopeatempoisempaa ja kuormittavampaa. Barometrissa nousee esiin erityisesti toimitusjohtajien ja henkil\u00f6st\u00f6hallinnon sek\u00e4 esihenkil\u00f6iden selke\u00e4 n\u00e4kemysero kyvykkyydess\u00e4 huomioida toimenkuviin tai teht\u00e4viin liittyv\u00e4\u00e4 kognitiivista kuormitusta. Toimitusjohtajista jopa 74 % pit\u00e4\u00e4 organisaationsa kyky\u00e4 huomioida kuormitusta hyv\u00e4n\u00e4, kun esihenkil\u00f6ill\u00e4 ja henkil\u00f6st\u00f6johdolla vastaava luku on vain hieman yli 50 prosenttia. &#8220;Vaikka johdolla on selke\u00e4 visio ja hyv\u00e4 tahto inhimillisten tekij\u00f6iden huomioimisesta tehokkuuden ohella, t\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan viel\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 n\u00e4y riitt\u00e4v\u00e4sti arjen ty\u00f6ss\u00e4, organisaation prosesseissa ja rakenteissa. N\u00e4kemyseroon vaikuttaa my\u00f6s se, ett\u00e4 l\u00e4hiesihenkil\u00f6ill\u00e4 on ylemp\u00e4\u00e4 johtoa konkreettisempi kuva omien yksik\u00f6iden tilanteesta ja kuormitustekij\u00f6ist\u00e4. Inhimillisten tekij\u00f6iden huomiointi on kuitenkin kasvanut edellisest\u00e4 mittauskerrasta 6 prosenttiyksik\u00f6n verran, mik\u00e4 kertoo muutoksesta kohti tasapainoisempaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4. Pitk\u00e4ss\u00e4 juoksussa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n inhimillisyys kirii tehokkuuden rinnalle, kunhan t\u00e4t\u00e4 kehityst\u00e4 tuetaan&#8221;, kertoo Terveystalon johtava organisaatiopsykologi Outi Ikonen.<\/p>\n<p>Terveystalon johtavan ty\u00f6kykyvalmentaja Riia Astola-P\u00f6ll\u00e4sen mielest\u00e4 hyv\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4puhe kaiken kaikkiaan kaipaa freesausta, sill\u00e4 kuormittavuus tuntuu korostuvan yleisess\u00e4 keskustelussa jo liikaakin ja unohdamme osaamisen kasvattamisen tuomat mahdollisuudet. Vaikka ylimm\u00e4n johdon ja esihenkil\u00f6iden n\u00e4kemykset eroavat ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n terveellisyyden osalta, korostavat kaikki ryhm\u00e4t jatkuvan oppimisen ja osaamisen yll\u00e4pidon sek\u00e4 digitalisaation tarjoavan eniten mahdollisuuksia. &#8220;Pelko osaamattomuudesta ja uuden oppimisesta voi n\u00e4ytt\u00e4yty\u00e4 terveydellisin\u00e4 haasteina, erityisesti jos el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 on muita yht\u00e4aikaisia kuormitustekij\u00f6it\u00e4. Osaamisen haasteet ovat useimmiten kuitenkin hyvin ratkaistavissa, kunhan asioihin p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n kiinni ajoissa. Ihmisill\u00e4 on paljon osaamista ja kyky\u00e4, mutta usko omaan oppimiseen voi olla heikko ja kyky n\u00e4hd\u00e4 ratkaisuja on heikentynyt. Kun osaamista sanoitetaan yhdess\u00e4 ja mietit\u00e4\u00e4n mm. tarvittavaa lis\u00e4koulutusta, niin ratkaisut yleens\u00e4 l\u00f6ytyv\u00e4t. Parhaimmillaan tunne osaamattomuudesta k\u00e4\u00e4ntyykin kuormituksesta innostukseksi uuden oppimiseen.&#8221;, Astola-P\u00f6ll\u00e4nen kertoo.<\/p>\n<p>Barometrista selvi\u00e4\u00e4, ett\u00e4 pula ammattilaisista ja kilpailu osaajista koetaan kaikissa vastaajaryhmiss\u00e4 tulevaisuuden ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n merkitt\u00e4v\u00e4mp\u00e4n\u00e4 haasteena. Vastausten mukaan ty\u00f6voimapulaan reagointi onkin nostanut organisaatioiden kyvykkyytt\u00e4 huomioida yksil\u00f6lliset erot toiminta- ja ty\u00f6kyvyss\u00e4. Vaikka ylin johto suhtautuu my\u00f6s t\u00e4h\u00e4n asiaan luottavaisemmin, noin puolet henkil\u00f6st\u00f6johdosta ja esihenkil\u00f6ist\u00e4 ovat melko tai t\u00e4ysin samaa mielt\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 organisaatiossa on kyky huomioida eri ik\u00e4luokkien tarpeita ja odotuksia johtamiseen liittyen.<\/p>\n<p>Huolestuttava ilmi\u00f6 on, ett\u00e4 vastaajat kokevat kykyns\u00e4 vaikuttaa suomalaiseen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n huomattavasti heikompana mit\u00e4 vuotta aiemmin. Merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 laskua vuoden 2023 tuloksiin verrattuna on erityisesti toimitusjohtajien (-8 prosenttiyksikk\u00f6\u00e4) ja yritt\u00e4jien (-13 prosenttiyksikk\u00f6\u00e4) keskuudessa. Selityst\u00e4 muutokselle voi hakea toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kaoottisuudesta ja taloudellisesta ep\u00e4varmuudesta. &#8220;Erityisesti toimitusjohtajat ja yritt\u00e4j\u00e4t ovat viime aikoina joutuneet toistuvasti laatimaan ratkaisuja jatkuvien muutosten ja kriisien keskelle. T\u00e4ll\u00f6in on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kokemus omista vaikutusmahdollisuuksista laajemmin voi heiket\u00e4. Toisaalta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4minen tapahtuu yhteiskunnallisen tason lis\u00e4ksi jokaisessa ty\u00f6paikassa ja jokaisessa yksik\u00f6ss\u00e4. Koko henkil\u00f6st\u00f6n tulisi kokea, ett\u00e4 ty\u00f6olojen parantamiseen voi vaikuttaa&#8221;, Ikonen kertoo. Jotta t\u00f6it\u00e4 voidaan tehd\u00e4 fiksummin ja inhimillisesti kest\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla, on oltava aikaa ty\u00f6n kehitt\u00e4miselle. L\u00e4hiesihenkil\u00f6ill\u00e4 on t\u00e4ss\u00e4 t\u00e4rke\u00e4 rooli, mutta se miten aikaa ja resursseja kohdennetaan ty\u00f6n kehitt\u00e4miseen, on my\u00f6s strateginen linjaus. &#8220;Kyky mahdollistaa jatkuva oppiminen ty\u00f6ss\u00e4 on ilahduttavasti kasvanut merkitt\u00e4v\u00e4sti, esihenkil\u00f6iden n\u00e4kemyksen mukaan jopa 7 prosenttiyksikk\u00f6\u00e4. T\u00e4m\u00e4 kertoo, ettei omasta ty\u00f6markkina-arvosta huolehtiminen tapahdu ainoastaan y\u00f6my\u00f6h\u00e4ll\u00e4 ja ole yksitt\u00e4isen ihmisen vastuulla&#8221;, Ikonen toteaa.<\/p>\n<p>Terve ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 barometri toteutettiin verkkopaneelina 01-02\/2024. Vastaajina oli 921 henkil\u00f6\u00e4, jotka edustivat kattavasti ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n p\u00e4\u00e4tt\u00e4ji\u00e4 esihenkil\u00f6iden, henkil\u00f6st\u00f6johdon, toimitusjohtajien ja yritt\u00e4jien roolissa.<\/p>\n<p>L\u00e4hde:<a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/news.cision.com\/fi\/terveystalo-oyj\/r\/terve-tyoelama--barometri--47---prosenttia-pitaa-suomalaista-tyoelamaa-terveena---toimitusjohtajilla,c3965675\"> Terveystalo Oyj | Cision news<\/a><\/p>\n<\/div>\n<p>The post <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/fi\/vau-viikkokatsaus\/terve-tyoelama-barometri-47-prosenttia-pitaa-suomalaista-tyoelamaa-terveena\/\">Terve ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 -barometri: 47 % prosenttia pit\u00e4\u00e4 suomalaista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 terveen\u00e4<\/a> appeared first on <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/fi\">Vastuullisuusuutiset.fi<\/a>.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-129965","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uutiset"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129965","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129965"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129965\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129965"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129965"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129965"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}