{"id":116664,"date":"2023-09-05T09:55:49","date_gmt":"2023-09-05T06:55:49","guid":{"rendered":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/uutiset\/tyon-merkityksellisyyden-kokemusta-pidetaan-tarkeana-mutta-mika-on-johtajien-rooli\/"},"modified":"2023-09-05T09:55:49","modified_gmt":"2023-09-05T06:55:49","slug":"tyon-merkityksellisyyden-kokemusta-pidetaan-tarkeana-mutta-mika-on-johtajien-rooli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/uutiset\/tyon-merkityksellisyyden-kokemusta-pidetaan-tarkeana-mutta-mika-on-johtajien-rooli\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemusta pidet\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 \u2013 mutta mik\u00e4 on johtajien rooli?"},"content":{"rendered":"<div class=\"mp_wrapper\">\n  <div class=\"mepr-unauthorized-message\">\n    <p>You are unauthorized to view this page.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"mepr-login-form-wrap\">\n            \n<div class=\"mp_wrapper mp_login_form\">\n                  <!-- mp-login-form-start -->     <form name=\"mepr_loginform\" id=\"mepr_loginform\" class=\"mepr-form\" action=\"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/login-2\/\" method=\"post\">\n            <div class=\"mp-form-row mepr_username\">\n        <div class=\"mp-form-label\">\n                              <label for=\"user_login\">Username<\/label>\n        <\/div>\n        <input type=\"text\" name=\"log\" id=\"user_login\" value=\"\" \/>\n      <\/div>\n      <div class=\"mp-form-row mepr_password\">\n        <div class=\"mp-form-label\">\n          <label for=\"user_pass\">Password<\/label>\n          <div class=\"mp-hide-pw\">\n            <input type=\"password\" name=\"pwd\" id=\"user_pass\" value=\"\" \/>\n            <button type=\"button\" class=\"button mp-hide-pw hide-if-no-js\" data-toggle=\"0\" aria-label=\"Show password\">\n              <span class=\"dashicons dashicons-visibility\" aria-hidden=\"true\"><\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n            <div>\n        <label><input name=\"rememberme\" type=\"checkbox\" id=\"rememberme\" value=\"forever\" \/> Remember Me<\/label>\n      <\/div>\n      <div class=\"mp-spacer\">&nbsp;<\/div>\n      <div class=\"submit\">\n        <input type=\"submit\" name=\"wp-submit\" id=\"wp-submit\" class=\"button-primary mepr-share-button \" value=\"Log In\" \/>\n        <input type=\"hidden\" name=\"redirect_to\" value=\"\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116664\" \/>\n        <input type=\"hidden\" name=\"mepr_process_login_form\" value=\"true\" \/>\n        <input type=\"hidden\" name=\"mepr_is_login_page\" value=\"false\" \/>\n      <\/div>\n    <\/form>\n    <div class=\"mp-spacer\">&nbsp;<\/div>\n    <div class=\"mepr-login-actions\">\n        <a\n          href=\"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/login-2\/?action=forgot_password\"\n          title=\"Click here to reset your password\"\n        >\n          Forgot Password        <\/a>\n    <\/div>\n\n      \n    <!-- mp-login-form-end --> \n  <\/div>\n      <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"smart_content_wrapper\">\nJohtajat pit\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemusta t\u00e4rke\u00e4n\u00e4. He eiv\u00e4t kuitenkaan ole yksimielisi\u00e4 siit\u00e4, mik\u00e4 on heid\u00e4n ja organisaatioiden rooli sen edist\u00e4misess\u00e4, selvisi Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston psykologian laitoksen tutkimuksessa. MEANWELL-hankkeen tavoitteena on luoda tutkimustietoon perustuva toimintamalli organisaatioille sek\u00e4 HR- ja ty\u00f6terveysammattilaisille ty\u00f6n merkityksellisyyden, ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin sek\u00e4 organisaatioiden toimivuuden edist\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Ty\u00f6n merkityksellisyyden teema on ollut paljon esill\u00e4 ja her\u00e4tt\u00e4nyt kiinnostusta niin ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 kuin tutkijoiden keskuudessa. Vaikka ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemuksen t\u00e4rkeys ja my\u00f6nteiset vaikutukset tiedostetaan, siit\u00e4 huolimatta sit\u00e4 ei kovin useissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 aktiivisesti pyrit\u00e4 edist\u00e4m\u00e4\u00e4n. Asioiden eteenp\u00e4in vieminen organisaatioissa vaatii usein johtajien tuen, mutta sit\u00e4, mit\u00e4 johtajat itse ajattelevat ty\u00f6n merkityksellisyydest\u00e4 ja sen edist\u00e4misest\u00e4, ei ole juuri tutkittu.<\/p>\n<p>Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston psykologian laitoksen tutkimuksessa suomalaisilla johtajilla havaittiin kolme erilaista tapaa suhtautua ty\u00f6n merkityksellisyyteen ja sen edist\u00e4miseen. Osa johtajista koki ty\u00f6n merkityksellisyyden olevan niin yksil\u00f6llinen ja subjektiivinen kokemus, ettei johtajan tai organisaation tarvitse tai kannata keskitty\u00e4 sen edist\u00e4miseen. He n\u00e4kiv\u00e4t siis, ett\u00e4 ty\u00f6n merkityksellisyyden kokeminen ja sen edist\u00e4minen on ennen kaikkea yksil\u00f6n itsens\u00e4 vastuulla.<\/p>\n<p>Osa johtajista puolestaan koki merkityksellisyyden kokemuksen vaikuttavan ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintaan niin monin tavoin, ett\u00e4 sit\u00e4 olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pyrki\u00e4 edist\u00e4m\u00e4\u00e4n organisaatioissa. Johtajien ajateltiin olevan vastuussa ennen kaikkea sellaisten olosuhteiden luomisesta ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n, jotka voivat mahdollistaa merkityksellisyyden kokemuksen syntymisen ty\u00f6ntekij\u00f6ille.<\/p>\n<p>Kolmas ryhm\u00e4 johtajia tarkasteli merkityksellisyytt\u00e4 koko el\u00e4m\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta, jossa ty\u00f6n merkityksellisyydell\u00e4 on usein keskeinen rooli. He kokivat, ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6jen ja johtajien tulisi kantaa vastuuta ja pyrki\u00e4 edist\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6iden merkityksellisyyden kokemusta aktiivisesti yhdess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa. Ty\u00f6yhteis\u00f6 voisi esimerkiksi auttaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6st\u00e4\u00e4n merkityksellisyytt\u00e4, auttaa heit\u00e4 muokkaamaan teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n tai viem\u00e4\u00e4n uraansa ja jopa koko el\u00e4m\u00e4\u00e4ns\u00e4 heille mielekk\u00e4\u00e4mp\u00e4\u00e4n suuntaan.<\/p>\n<p>Johtajan oma merkityksellisyyden kokemus vaikuttaa n\u00e4kemyksiin<br \/>\n\u201dN\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 mit\u00e4 enemm\u00e4n johtajat ovat ty\u00f6st\u00e4neet omaa merkityksellisyyden kokemustaan, sit\u00e4 enemm\u00e4n he my\u00f6s haluavat v\u00e4litt\u00e4\u00e4 merkityksellisyyden kokemusta muille ja kehitt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4\u00e4n. Ja sit\u00e4 enemm\u00e4n he my\u00f6s kokevat, ett\u00e4 merkityksellisyyteen on ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 mahdollista ja t\u00e4rke\u00e4\u00e4 vaikuttaa\u201d, projektitutkija Sanna Konsti sanoo. \u201dVoisikin olla hy\u00f6dyllist\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemuksen edist\u00e4miseksi ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 my\u00f6s esihenkil\u00f6ille ja johtajille suunniteltaisiin interventioita, jotka tarjoaisivat heille mahdollisuuden omakohtaisesti pohdiskella merkityksellisyyden teemaa\u201d, Konsti ehdottaa.<\/p>\n<p>Tutkimusta varten haastateltiin 22:a suomalaista keski- tai ylemp\u00e4\u00e4n johtoon kuuluvaa johtajaa erilaisista organisaatioista, aloilta ja teht\u00e4vist\u00e4. Tutkimus on osa Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopiston psykologian laitoksen MEANWELL-hanketta, jossa kehitet\u00e4\u00e4n toimintamallia ty\u00f6n merkityksellisyyden ja ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4miseen ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4.<\/p>\n<p>Julkaisun tiedot<br \/>\n<a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/journal.fi\/hallinnontutkimus\/article\/view\/116636\/78233\">Konsti, S., Tossavainen, A., Rantanen, J., Mauno, S., &amp; Kinnunen, S. (2023). Ty\u00f6n merkityksellisyyden johtaminen: Ty\u00f6n merkitysten ja t\u00e4yttymysten kyselyn mahdollisuudet ja haasteet. Hallinnon Tutkimus, 42(3), 360-375.\u00a0<\/a><\/p>\n<p>L\u00e4hde: <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.sttinfo.fi\/tiedote\/tyon-merkityksellisyyden-kokemusta-pidetaan-tarkeana-mutta-mika-on-johtajien-rooli?publisherId=69817172&amp;releaseId=70008521&amp;lang=fi\">Jyv\u00e4skyl\u00e4n yliopisto<\/a><\/p>\n<\/div>\n<p>The post <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/fi\/vaufien\/tyon-merkityksellisyyden-kokemusta-pidetaan-tarkeana-mutta-mika-on-johtajien-rooli\/\">Ty\u00f6n merkityksellisyyden kokemusta pidet\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 \u2013 mutta mik\u00e4 on johtajien rooli?<\/a> appeared first on <a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/vastuullisuusuutiset.fi\/fi\">Vastuullisuusuutiset.fi<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-116664","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uutiset"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116664"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116664\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tietopankki.crnet.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}